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Formation Continue

 

 

Gestion de projet - PRINCE2® certification Fondation (niveau 1)

Un voyage au travers du cycle de vie d’un projet pour en acquérir la connaissance et la maîtrise de la méthodologie : du démarrage contrôlé à la livraison finale du projet, puis sa fermeture contrôlée en passant par sa gestion au jour le jour, le contrôle des risques et des incidences sur les objectifs.
Contact.
Céline BROCARD
04 93 95 32 48
info.executive@skema.edu
Public.

​Débutant , manager ou maîtrise assigné à un projet de manière temporaire, chef de projet souhaitant une certification internationale.

Tarif. 2 040 € (nets de taxes)
Domaine d'expertise. Management de projet
Durée. ​3 jours
Dates.

Sophia Antipolis, Lille et Paris : déclinable sur demande.
N'hésitez pas à nous consulter.

 

OBJECTIFS DE LA FORMATION GESTION DE PROJET PRINCE2®

 
Acquérir la certification PRINCE2®, booster vos connaissances et mettre en valeur
             vos acquis et votre parcours
 
Découvrir et intégrer les fondements de PRINCE2®, de ses méthodes,
             de ses processus et techniques pour réussir ses pratiques managériales,
             dont la Gestion de Projets
 
Mettre en pratique PRINCE2® selon vos rôles, vos missions et vos responsabilités
             en situation de Gestion de Projets
 
 

PROGRAMME DE LA FORMATION GESTION DE PROJET PRINCE2®

 

Vue d’ensemble de la méthodologie :

  • L’environnement Projet
  • Les différences entre projets et programmes
  • Les 6 aspects de performances PRINCE2® : coûts, délais, qualité, périmètre, risques et bénéfices
 

L’organisation PRINCE2® :

  • 9 rôles et les parties prenantes (Stakeholder)
  • Direction de l’entreprise ou du programme
  • Comité de pilotage du projet (utilisateur principal - exécutif - fournisseur principal)
  • Assurance projet
  • Autorité de changement
  • Chef de projet
  • Support projet
  • Le chef d’équipe
 

Les 7 principes de PRINCE2® :

  • Justification continue pour l’entreprise
  • Leçons tirées de l’expérience
  • Rôles et responsabilités définis
  • Management par séquences
  • Management par exception
  • Focalisation produit
  • Adaptation à l’environnement de projet
 

Les 7 thèmes de PRINCE2® :

  • Cas d’affaire
  • Organisation
  • Qualité
  • Plans
  • Risque
  • Changement
  • Progression
 

Les 7 processus et 42 activités de PRINCE2® :

  • Elaborer le projet
  • Diriger le projet
  • Initialiser le projet
  • Contrôler une séquence
  • Gérer la livraison des produits
  • Gérer une limite de séquence
  • Clore le projet
 

Les 2 techniques de PRINCE2® :

  • Planification basée sur le produit et revue qualité
 

Les 26 documents utilisés dans le contrôle d’un projet PRINCE2® :

  • La terminologie de projet
 

Examen de certification :

Fondation en fin de dernière journée : QCM de 75 questions en 60 minutes. Validité à vie.

 

A découvrir sur le même thème :

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