MANAGEMENT DES PROJETS ET PROGRAMMES
4e du classement SMBG 2010, noté 4 étoiles, des meilleures formations de 3e cycle en Management de Projets
Programme dispensé sur les campus de Lille (en français) et Paris (en anglais). MOT DE LA RESPONSABLE DU PROGRAMME/DIRECTRICE SCIENTIFIQUE
"Au cours des cinquante dernières années, le management des projets et programmes est devenu un mode reconnu de management des organisations. Les projets et programmes, en tant que processus stratégiques, modifient les conditions d'insertion d'une organisation au sein de son environnement.
Par eux les ressources et compétences sont mobilisées afin de créer des avantages compétitifs et autres sources de valeurs. Les ressources étant aisément accessibles et partagées par beaucoup d'organisations, les compétences sont le levier pertinent à la source d'avantages compétitifs et de création de valeur.
L'objectif principal du programme est de favoriser le développement dynamique des compétences managériales et entrepreneuriales des participants, afin de leur permettre d'élargir leur expertise, et d'exercer des fonctions de management et de leadership dans la conduite de projets complexes, en environnement multiculturel et international. La formation intègre la préparation aux principales certifications en Management des Projets et Programmes.
Les modalités d’enseignement ont également pour but de contribuer au développement personnel, à l’aptitude au raisonnement ainsi qu’à la capacité d’entreprendre des recherches appliquées et à publier leur résultat.
Le Mastère s'appuie sur l'implication très forte de SKEMA Business School dans les organisations internationales, associations professionnelles et recherche en management des projets et programmes. Il est fondé sur les standards et corpus de connaissances internationaux reconnus de la profession."
Claire DRAY,
Directrice du programme
VISION DU PROGRAMME
Au cours des cinquante dernières années, le management des projets et programmes est devenu un mode reconnu de management des organisations. Les projets et programmes, en tant que processus stratégiques, modifient les conditions d'insertion d'une organisation au sein de son environnement. Par eux les ressources et compétences sont mobilisées afin de créer avantages compétitifs et autres sources de valeurs. Les ressources étant aisément accessibles et partagées par beaucoup d'organisations, les compétences sont le levier pertinent à la source d'avantages compétitifs et de création de valeur
OBJECTIFS DU PROGRAMME
L'objectif principal est de favoriser le développement dynamique des compétences managériales et entrepreneuriales des participants, afin de leur permettre d'élargir leur expertise, et d'exercer des fonctions de management et de leadership dans la conduite de projets complexes, en environnement multiculturel et international. Trois dimensions essentielles caractérisent les compétences d'un Manager des Projets & Programmes: les connaissances acquises; les caractéristiques personnelles; l'expérience et la capacité d'apprendre à apprendre.
CONNAISSANCES ET COMPETENCES DEVELOPPEES
A l’issue du programme, les étudiants doivent avoir développé les résultats d’apprentissage génériques au niveau Mastère, les aptitudes clés et les résultats d’apprentissage spécifiques au programme. Les principaux résultats d’apprentissage spécifiques attendus comprennent:
- Développement des Connaissances et de la Compréhension (KU):
- Comprendre l’environnement économique, social, politique et des affaires et ses impacts sur les projets, programmes et portefeuille de projets ;
- Comprendre, appliquer, mettre en pratique les principes et techniques de management de projets, programmes et portefeuille de projets ;
- Travailler en prenant en compte les contraintes de l’entreprise, de l’organisation, de la production, et technologiques.
- Aptitudes Cognitives et Intellectuelles (CIS):
- Identifier les options et utiliser les circonstances et opportunités pour créer de la valeur ;
- Évaluer les projets, programmes terminés ou le portefeuille de projet et /ou les opérations existantes et s’assurer que les informations concernant les retours d’expérience sont disponibles pour l’amélioration des projets, programmes à venir et du portefeuille de projets ;
- Évaluer l’impact de la stratégie de gestion des projets, programmes et du portefeuille de projets sur la stratégie de l’organisation.
- Aptitudes Pratiques (PS)
- Développer une approche organisée et disciplinée pour créer et mettre en oeuvre les plans et moyens de contrôle pour les projets, programmes et portefeuilles de projets ;
- Prendre des décisions argumentées, mettre en oeuvre les politiques, et proposer des solutions sur la base d’informations complètes ou incomplètes ;
- Concevoir, estimer, mobiliser les ressources, et manager des projets, programmes, et portefeuille de projets complexes.
- Aptitudes clé / transférables (TS):
- Évaluer les rôles, manager et utiliser les services de consultants spécialistes et contractants employés dans les projets, programmes et portefeuille de projets ;
- Manager de manière efficace et motiver les individus et les équipes des projets, programmes ou portefeuille de projets à réaliser les objectifs organisationnels définis ;
- Communiquer efficacement à l’oral et par écrit, utiliser un éventail de moyens pour se faire, et travailler de manière efficace en groupe.
OBJECTIFS DE DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
Ce programme a pour objectifs de permettre aux étudiants d’acquérir une compréhension approfondie du Management des Projets et Programmes par le développement des connaissances, aptitudes et expertises du sujet.
Les modalités d’enseignement ont également pour but de contribuer au développement personnel, à l’aptitude au raisonnement ainsi qu’à la capacité d’entreprendre des recherches appliquées et à publier leur résultat.
ACCREDITATIONS
MS accrédité par la Conférence des Grandes Ecoles, PMI GACPM par le Project Management Institute (PMI - USA) et accrédité par l'APM (Association for Project Management - UK)